Fotolia 49472282 Subscription XXL Sem 11 klein Wie sag ich’s meinem Mitarbeiter? – Mitarbeitergespräche sicher und zielorientiert führen

Wie sag ich’s meinem Mitarbeiter? – Mitarbeitergespräche sicher und zielorientiert führen

Das Mitarbeitergespräch ist ein wirksames Führungsinstrument. Voraussetzung sind Vertrauen, Offenheit und Respekt zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern.

Wie sag ich’s meinem Mitarbeiter? – Mitarbeitergespräche sicher und zielorientiert führen

Ob Jahresgespräch, Kritik- oder Delegationsgespräch, das Mitarbeitergespräch ist ein wirksames Führungsinstrument, wenn es für beide Seiten eine win-win Situation ist. Wo steht der Mitarbeiter und welche Aufgaben, Ziele oder Probleme gilt es, in der Zukunft anzugehen? Es ist eine persönliche Form des Austauschs, die im optimalen Fall zu einer positiven Entwicklung der Unternehmenskommunikation, Vertrauensbildung, Mitarbeiterzufriedenheit und Leistungsentwicklung beiträgt. Grundvoraussetzung dafür sind Vertrauen, Offenheit und Respekt zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter/in.

Welche Inhalte vermittelt das Seminar?

  • Anlässe für Mitarbeitergespräche
  • Struktur, Organisation und Ablauf von Mitarbeitergesprächen
  • Ziele vereinbaren
  • Gesprächsführung und Gesprächstechniken
  • Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen, Meinungsverschiedenheiten,
  • Einwänden, Emotionen, persönlichen Befindlichkeiten, Eskalationen
  • Praxisbeispiele, Fallübungen

Wie ist das Seminar organisiert?

Alle Inhalte werden im Präsenz-Unterricht vermittelt.

Präsenz-Unterricht: 16 Unterrichtsstunden

Termin: 28./29.03.2023, 08:00 bis 15:00 Uhr

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